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A ra\u00edz de la crisis financiera internacional del 2007, los bancos centrales de las mayores econom\u00edas del mundo se enfocaron en dinamizar las econom\u00edas de sus pa\u00edses y hacerlas crecer. Para esto, se apoyaron en una expansi\u00f3n monetaria sin precedentes (ampliaci\u00f3n de bases monetarias) y, en los \u00faltimos meses, con mecanismos no convencionales como es la reducci\u00f3n de las tasas de inter\u00e9s a m\u00ednimos hist\u00f3ricos. A pesar de las medidas tomadas, el fracaso de las pol\u00edticas monetarias para promover el empleo e impulsar el crecimiento de las econom\u00edas ha llevado a los bancos centrales a adoptar tasas negativas. En la gr\u00e1fica se aprecian las tasas negativas de los principales bancos centrales del mundo, siendo -0.58% la tasa del Banco Central de Suiza, -0.40% la tasa del Banco Central Europeo, -0.10% la tasa del Banco Central de Jap\u00f3n, 0.38% la tasa de la Reserva Federal y 0.5% la tasa del Banco Central de Inglaterra, manteni\u00e9ndolas relativamente cercanas a 0%. Las tasas artificialmente bajas ha contribuido a la inflaci\u00f3n de precios de cierto activos financieros, como acciones y bonos, creando burbujas que distorsionan la toma de decisiones en los mercados. Otro efecto negativo de las tasas artificialmente negativas o bajas es que no han incentivado la formaci\u00f3n de capital, elemento esencial para el desarrollo y crecimiento econ\u00f3mico. Estas distorsiones desincentivan el ahorro, repercutiendo directamente en la inversi\u00f3n, y afectando negativamente la valoraci\u00f3n de los principales bancos europeos. <\/span><\/span><\/p>\n