{"id":20008,"date":"2011-11-21T00:00:00","date_gmt":"2011-11-21T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/crees.org.do\/?p=20008"},"modified":"2021-08-11T22:39:20","modified_gmt":"2021-08-11T22:39:20","slug":"miremos-al-baltico-para-cambiar-de-rumbo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/crees.org.do\/?p=20008","title":{"rendered":"Miremos al B\u00e1ltico para cambiar de rumbo"},"content":{"rendered":"

Autor: Juan Ram\u00f3n Rallo<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Fuente: www.libremercado.com<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

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Algunos venimos defendiendo desde 2007 la necesidad de salir de la crisis mediante dos premisas: austeridad del sector p\u00fablico y liberalizaci\u00f3n del sector privado. Las depresiones son momentos en los que es necesario amasar un enorme volumen de ahorro para amortizar deudas y reorganizar la econom\u00eda, para lo cual el peso del Estado debe reducirse y las regulaciones que bloquean la recolocaci\u00f3n de los factores productivos deben desaparecer. Espa\u00f1a, sin embargo, lleva cuatro a\u00f1os poniendo en pr\u00e1ctica lo contrario: amplios d\u00e9ficits p\u00fablicos y mantenimiento de todas las rigideces econ\u00f3micas (alias "derechos sociales"). El resultado no puede ser m\u00e1s desolador, pues no s\u00f3lo no hemos salido del estancamiento recesivo sino que nos hemos embarrancado m\u00e1s en \u00e9l<\/a>, a\u00f1adiendo a nuestra crisis de deuda privada otra superpuesta de deuda p\u00fablica.<\/span><\/p>\n

¿Acaso no ha llegado el momento de cambiar de rumbo? Totalmente. De los pa\u00edses europeos, aquellos que m\u00e1s se han acercado a nuestras recomendaciones han sido los b\u00e1lticos (cuya poblaci\u00f3n conjunta no es demasiado grande, pero s\u00ed es mayor que la de Irlanda y s\u00f3lo un 30% menor que la de Grecia o Portugal). Estonia, Letonia y en menor medida Lituania han hecho gala de la austeridad p\u00fablica y de la flexibilidad privada y los resultados han sido los que cab\u00eda prever: duros en la etapa de ajuste, espectaculares en la de recuperaci\u00f3n. Por ejemplo, el PIB de estos tres pa\u00edses cay\u00f3 entre un 17% y un 22% desde 2008 a 2010, pero gracias al ajuste interno en 2011 ya est\u00e1 aumentando a ritmos de entre el 6% y el 8% anual. ¿Y en que ha consistido ese ajuste interno? En la austeridad p\u00fablica y la flexibilidad privada.<\/span><\/p>\n

El saneamiento del sector p\u00fablico ha sido tan intenso como requer\u00edan las circunstancias: en Estonia y Letonia, el Estado redujo sus gastos, desde su punto m\u00e1ximo, en m\u00e1s de un 10% (en Espa\u00f1a s\u00f3lo un 3%), lo que les ha permitido o bien pr\u00e1cticamente eliminar su d\u00e9ficit (en el caso de Letonia, que alcanz\u00f3 un d\u00e9ficit de hasta el 8% del PIB) o bien amasar un super\u00e1vit (en el de Estonia, que apenas se permiti\u00f3 padecer un d\u00e9ficit del 2%). Y, oh, la perversa austeridad no ha afectado en lo m\u00e1s m\u00ednimo su crecimiento. ¿C\u00f3mo es posible, se\u00f1ores keynesianos? De hecho, Lituania, el pa\u00eds m\u00e1s rezagado de los tres en reducir los gastos (un 3% desde su m\u00e1ximo), no crece m\u00e1s que sus vecinos pese a que su d\u00e9ficit sigue en torno al 7,5% del PIB (eso s\u00ed, tiene margen para endeudarse sin, de momento, poner en jaque la solvencia de su Estado, pues su deuda total apenas llega al 40% del PIB).<\/span><\/p>\n

Y es que m\u00e1s importante que el ajuste del sector p\u00fablico ha sido el del sector privado, sobre todo en materia laboral. Ya explicamos el otro d\u00eda que lo que necesita Espa\u00f1a no son salarios bajos, sino salarios libres<\/a>: la diferencia es crucial, porque una cosa es rebajar artificialmente los salarios y otra, muy distinta, ajustarlos a su nueva productividad<\/a>. En algunos sectores, los salarios pueden tener que caer mucho, en otros poquito y en algunos incluso subir; es decir, hay que reajustar los precios y salarios relativos, no machacar de manera indiscriminada a todos los trabajadores.<\/span><\/p>\n

Eso es justo lo que ha sucedido en los pa\u00edses b\u00e1lticos. Desde 2008, los costes laborales de Estonia han aumentado un 1%, una media que esconde importantes diferencias internas: los salarios en la construcci\u00f3n caen un 7% (llegaron a reducirse un 15%), pero los de la electricidad o los de las industrias de la informaci\u00f3n aumentan m\u00e1s del 10%. Algo similar sucede en Letonia: los costes laborales medios se han reducido un 1,7%, pero los empleados p\u00fablicos ven minorarlos un 20%, la banca un 6% y la construcci\u00f3n un 3%, mientras que en la electricidad y el gas o en los servicios profesionales aumentan m\u00e1s de un 10%. De nuevo, tambi\u00e9n algo muy parecido a lo que ha ocurrido en Lituania: los costes medios caen un 4,5%, pero en la construcci\u00f3n se desploman un 32% y en las industrias de la informaci\u00f3n aumentan un 12%. Es decir, los salarios se reducen en aquellos sectores que deben adelgazar y aumentan en aquellos que deben expandirse.<\/span><\/p>\n

El resultado de este ajuste salarial y de esta recomposici\u00f3n del empleo no ha tardado en dejarse notar: durante la crisis, el paro en Estonia aument\u00f3 del 4,5% al 17,9% pero a mediados de este a\u00f1o ha vuelto a caer al 12,8%. En Letonia se dispar\u00f3 del 6,6% al 19,8% pero ya ha mejorado al 16,5%. Y en Lituania explot\u00f3 del 4,5% al 18,5%, minor\u00e1ndose ya al 15,6%. Es decir, mientras el desempleo sigue lentamente increment\u00e1ndose en el resto de Europa, la flexibilidad laboral de los b\u00e1lticos les ha permitido abandonar unos niveles de paro propios de Espa\u00f1a. De hecho, no caigamos en la trampa keynesiana de pensar que el desempleo se ha reducido porque el crecimiento ha aumentado: al rev\u00e9s, los b\u00e1lticos han vuelto a crecer porque han readaptado su estructura productiva, ajustando costes y recolocando a sus factores productivos desde las industrias hipertrofiadas a las atrofiadas. Basta darse cuenta del important\u00edsimo cambio que ha sufrido la composici\u00f3n del PIB de esas econom\u00edas: si hasta 2007 todas ellas importaban brutalmente capital (sus d\u00e9ficits exteriores se ubicaban entre el 15% y el 20% del PIB, duplicando el d\u00e9ficit espa\u00f1ol o el estadounidense), mientras que hoy los tres pa\u00edses disfrutan de super\u00e1vits exteriores de entre el 2% y el 3%. ¡Y todo ello sin necesidad alguna de devaluar!<\/span><\/p>\n

En definitiva, los resultados de un modelo (despilfarro p\u00fablico m\u00e1s rigidez en los mercados) y los de otro (austeridad p\u00fablica m\u00e1s flexibilidad privada) son muy claros. Tanto como lo son las medidas que necesita Espa\u00f1a<\/a>. Ahora s\u00f3lo falta que el PP tenga tiempo<\/a> y, m\u00e1s importante, se atreva a ponerlas en pr\u00e1ctica: desde luego, no ser\u00e1 por falta de ejemplos de su exitosa aplicaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Juan Ram\u00f3n Rallo es doctor en Econom\u00eda y profesor en la Universidad Rey Juan Carlos y en el centro de estudios Isead.<\/em><\/span><\/p>\n

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Autor: Juan Ram\u00f3n RalloFuente: www.libremercado.comAlgunos venimos defendiendo desde 2007 la necesidad de salir de la crisis mediante dos premisas: austeridad del sector p\u00fablico y liberalizaci\u00f3n del sector privado. Las depresiones son momentos en los que es necesario amasar un enorme volumen de ahorro para amortizar deudas y reorganizar la econom\u00eda, para lo cual el peso del Estado debe reducirse y las regulaciones que bloquean la recolocaci\u00f3n de los factores productivos deben desaparecer. <\/p>\n

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