Infobae<\/a><\/p>\nEl Gobierno de Gustavo Petro radic\u00f3 la pol\u00e9mica ley de financiamiento o reforma tributaria 2025 con la promesa de recaudar $26 billones y tapar el hueco fiscal en las cuentas p\u00fablicas. Pero el camino pinta empinado: el Congreso de la Rep\u00fablica ya fren\u00f3 intentos parecidos y el ambiente pol\u00edtico est\u00e1 m\u00e1s tenso que nunca. Si saldr\u00e1 adelante o no es dif\u00edcil saberlo, al menos como lo planea el Ministerio de Hacienda.<\/p>\n
Lo \u00fanico seguro es que el debate apenas comienza y ya genera incertidumbre en la econom\u00eda y preocupaci\u00f3n en los hogares. Lo que m\u00e1s inquieta es que el mayor peso de los nuevos impuestos caer\u00eda sobre la clase media, el coraz\u00f3n del consumo en Colombia: 17 millones de personas, unos 5,5 millones de familias, seg\u00fan el Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica (Dane).<\/p>\n
Y no se trata de una reforma menor, ya que es la m\u00e1s ambiciosa y costosa en la historia reciente del pa\u00eds. Incluso, dentro del Gobierno\u00a0hay temor de que aprobar medidas que encarezcan el mercado, el transporte o el ocio en un a\u00f1o preelectoral y que tenga un costo pol\u00edtico demasiado alto.<\/b><\/p>\n
Colombia entra as\u00ed en un debate que ya dej\u00f3 de ser t\u00e9cnico para volverse cotidiano: el costo de vivir. Lo que est\u00e1 en juego no son solo las cuentas del Estado, sino la econom\u00eda del ciudadano de a pie, que podr\u00eda ver c\u00f3mo sube el pasaje del bus, la suscripci\u00f3n de Netflix, la cerveza del viernes o, incluso, la matr\u00edcula del colegio.<\/p>\n
Para dimensionar ese impacto, la firma internacional Crowe Co elabor\u00f3 un informe que detalla los puntos m\u00e1s sensibles del proyecto y el efecto en las finanzas familiares. La gerente de Impuestos y Servicios Legales de la compa\u00f1\u00eda, Lina G\u00f3mez, advirti\u00f3 que \u201cla ley de financiamiento redefinir\u00e1 c\u00f3mo gastan, ahorran y disfrutan los colombianos. Su efecto ser\u00e1 visible en cada recibo, cada compra y cada decisi\u00f3n de consumo\u201d.<\/p>\n
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El alza de impuestos a los combustibles podr\u00eda ser uno de los golpes m\u00e1s duros al bolsillo. La raz\u00f3n es que\u00a0hoy un gal\u00f3n de gasolina cuesta en promedio $15.800, pero con el IVA del 10% en 2026 y del 19% en 2027 \u2013como plantea la iniciativa\u2013 subir\u00eda a $18.800.\u00a0<\/b>En el caso del di\u00e9sel (ACPM), el precio pasar\u00eda de $10.500 a m\u00e1s de $12.500 desde 2028.<\/p>\n
Por supuesto, esto se traducir\u00eda en la vida diaria en que llenar el tanque del carro ser\u00eda m\u00e1s costoso, el pasaje en bus podr\u00eda aumentar entre $100 y $150, un domicilio en moto saldr\u00eda hasta $500 m\u00e1s caro, y transportar alimentos encarecer\u00eda el mercado en un 1,2%. Adem\u00e1s, con el impuesto al carbono, la carga por gal\u00f3n casi se duplicar\u00eda, lo que tambi\u00e9n empujar\u00eda hacia arriba el precio de los tiquetes a\u00e9reos en 3% a 5%.<\/p>\n
As\u00ed las cosas, en plata blanca, para un hogar promedio, que gasta $1,9 millones al mes, el ajuste se sentir\u00e1 en la quincena.\u00a0Mantener el mismo nivel de vida costar\u00e1 entre $20.000 y $40.000 m\u00e1s cada mes, solo en transporte y alimentos, lo que en un a\u00f1o suma hasta $480.000 adicionales.<\/b>\u00a0Es decir, lo mismo que varios meses de servicios p\u00fablicos o la matr\u00edcula de un colegio p\u00fablico.<\/p>\n\n
El ocio y el entretenimiento no se salvan del golpe. La cerveza, tan presente en la vida cotidiana, subir\u00eda un 50%: una botella que hoy cuesta $3.000 pasar\u00eda a $4.500, y una jarra de refajo en un bar o restaurante saltar\u00eda de $20.000 a $30.000. Incluso, las maltas y cervezas sin alcohol sentir\u00e1n el impacto, con un aumento del 25%.<\/p>\n
El bolsillo de los fumadores ser\u00e1 a\u00fan m\u00e1s golpeado, debido a que los cigarrillos tendr\u00edan un alza inicial del 70% y despu\u00e9s subir\u00edan entre 9% y 10% cada a\u00f1o. En t\u00e9rminos pr\u00e1cticos, una cajetilla de $10.000 podr\u00eda llegar a $16.000 o $17.000. Los licores tampoco se escapan: un ron de $60.000 costar\u00eda $68.000 y un whisky de $120.000 subir\u00eda a $137.000.<\/p>\n
La cultura y el ocio tambi\u00e9n se encarecen. Con el nuevo IVA del 19%, una boleta de $200.000 subir\u00eda a $238.000 y una VIP de $500.000 pasar\u00eda a $595.000.<\/p>\n
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El entretenimiento digital tambi\u00e9n ajusta sus precios.\u00a0Netflix est\u00e1ndar subir\u00eda de $32.900 a casi $34.000 y Spotify Premium de $18.000 a $19.000.\u00a0<\/b>En apuestas y videojuegos en l\u00ednea, una recarga de $100.000 dejar\u00eda disponibles apenas $84.000, porque $16.000 se ir\u00edan en impuestos.<\/p>\n
Ni los centros comerciales se salvan. Las cuotas de administraci\u00f3n crecer\u00edan un 19%. Entonces, un local que hoy paga $2.500.000 llegar\u00eda a $2.975.000, y un parqueadero de $200.000 subir\u00eda a $238.000. Ese sobrecosto tarde o temprano se ver\u00e1 en la ropa, la comida o los servicios que pagan las familias.<\/p>\n
De esta manera,\u00a0una familia de clase media con carro, consumo ocasional de licor y asistencia a espect\u00e1culos tendr\u00eda que asumir entre $150.000 y $175.000 m\u00e1s al mes.\u00a0<\/b>Eso representa entre un 3% y 4% de su presupuesto mensual, un ajuste que recorta el ahorro y obliga a repensar c\u00f3mo disfrutar el tiempo libre.<\/p>\n\n
El proyecto tambi\u00e9n pone la lupa sobre quienes ganan m\u00e1s, tienen patrimonio o manejan cr\u00e9ditos. La tarifa de renta subir\u00eda hasta el 41% para salarios cercanos a $17 millones. Traducido: alguien que gana $8.000.000 al mes recibir\u00eda $650.000 menos, y los contratistas o\u00a0freelancers<\/i>\u00a0que superen ese ingreso tambi\u00e9n sentir\u00e1n el golpe. Un profesional independiente que facture $10,000,000 tendr\u00eda que entregar entre $400.000 y $500.000 adicionales cada mes, recortando de inmediato su ingreso disponible y su capacidad de ahorro.<\/p>\n
El nuevo impuesto al patrimonio arrancar\u00eda desde los $2.000 millones. As\u00ed,\u00a0una familia con bienes por $3.000 millones tendr\u00eda que pagar $5.000.000 anuales, lo mismo que cuesta un plan completo de medicina prepagada en 12 meses.<\/b><\/p>\n\n
Como bancos y aseguradoras pagar\u00e1n m\u00e1s impuestos, parte del costo se trasladar\u00e1 a los usuarios. Una hipoteca de $200.000.000 podr\u00eda subir entre $95.000 y $143.000 al mes, y un cr\u00e9dito de consumo de $10.000.000 ser\u00eda entre $6.700 y $12.600 m\u00e1s caro.<\/p>\n
Los bienes de lujo tambi\u00e9n tendr\u00e1n un golpe directo. Comprar un carro de m\u00e1s de $180.000.000 significar\u00eda pagar un 3% adicional (unos $5,4 millones extra), mientras que una moto de alto cilindraje de $60.000.000 terminar\u00eda en $71.400.000, un aumento del 11%.<\/p>\n
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