Mises Institute<\/a><\/p>\nLa IA, la destrucci\u00f3n creativa y la politizaci\u00f3n del cambio econ\u00f3mico<\/h2>\n A lo largo de la historia, la innovaci\u00f3n ha provocado a menudo inquietud, y la inteligencia artificial se ha convertido en la \u00faltima fuente de ansiedad econ\u00f3mica. Los trabajadores temen perder sus puestos de trabajo, los reci\u00e9n graduados se preocupan por la posible desaparici\u00f3n de los empleos de nivel inicial y los pol\u00edticos hablan cada vez m\u00e1s de la necesidad de gestionar la transici\u00f3n. En todo el mundo, los gobiernos buscan formas de suavizar los efectos disruptivos de una tecnolog\u00eda que promete aumentos espectaculares en la productividad.<\/p>\n
A menudo se plantea el debate como una lucha entre el progreso tecnol\u00f3gico y el empleo. Pero ese no es el verdadero problema. La cuesti\u00f3n m\u00e1s importante es si las decisiones econ\u00f3micas seguir\u00e1n siendo econ\u00f3micas o se volver\u00e1n cada vez m\u00e1s pol\u00edticas.<\/p>\n
La respuesta de China a la inteligencia artificial ofrece un primer atisbo de este dilema.<\/p>\n
Seg\u00fan un reciente\u00a0 informe\u00a0del Wall Street Journal<\/em>, funcionarios chinos encuestaron a importantes empresas sobre el impacto probable de la IA en sus plantillas. Algunas compa\u00f1\u00edas estimaron que la implementaci\u00f3n total podr\u00eda eliminar el 30 % o m\u00e1s de los puestos de trabajo existentes. La respuesta de Pek\u00edn fue reveladora. En lugar de permitir que las empresas se adaptaran seg\u00fan su criterio, los reguladores comenzaron a advertir a los empleadores, especialmente a las empresas tecnol\u00f3gicas con plantillas j\u00f3venes, que no recortaran puestos de trabajo al adoptar la IA.<\/p>\nLa preocupaci\u00f3n es comprensible. La econom\u00eda china ya se enfrenta a una desaceleraci\u00f3n del crecimiento, una crisis inmobiliaria prolongada y un desempleo juvenil persistentemente alto. Para un r\u00e9gimen que deriva gran parte de su legitimidad de los resultados econ\u00f3micos y la estabilidad social, la perspectiva de que la IA provoque la sustituci\u00f3n de mano de obra supone un grave desaf\u00edo pol\u00edtico.<\/p>\n
Sin embargo, este episodio ilustra una verdad m\u00e1s amplia sobre la intervenci\u00f3n gubernamental: los l\u00edderes pol\u00edticos inevitablemente ven las cuestiones econ\u00f3micas a trav\u00e9s de un lente pol\u00edtico.<\/p>\n
Para el empresario, la pregunta clave es sencilla: \u00bfc\u00f3mo se pueden combinar la mano de obra y el capital de la manera m\u00e1s eficaz para satisfacer la demanda de los consumidores? Para los pol\u00edticos, sin embargo, la principal preocupaci\u00f3n suele ser la estabilidad social. El trabajador que pierde su empleo es visible e inmediato. Los futuros empleos, industrias y oportunidades que la innovaci\u00f3n puede generar permanecen ocultos. Esta diferencia de perspectiva genera una fuerte tentaci\u00f3n de intervenir.<\/p>\n
Hace m\u00e1s de un siglo, Joseph Schumpeter describi\u00f3 el capitalismo como un proceso de \u00abdestrucci\u00f3n creativa\u00bb. El progreso econ\u00f3mico no se produce porque los patrones de producci\u00f3n existentes permanezcan inalterados. Se produce porque los empresarios descubren continuamente mejores formas de satisfacer a los consumidores. Las nuevas tecnolog\u00edas, los modelos de negocio y los m\u00e9todos de producci\u00f3n sustituyen a los antiguos. Algunas empresas crecen, mientras que otras fracasan. Algunas profesiones desaparecen, mientras que surgen otras nuevas.<\/p>\n
El lado destructivo de este proceso acapara los titulares. El lado creativo suele pasarse por alto porque se desarrolla de manera gradual e impredecible.<\/p>\n
La historia est\u00e1 llena de ejemplos. El autom\u00f3vil desplaz\u00f3 a la industria de los carruajes tirados por caballos. La mecanizaci\u00f3n redujo dr\u00e1sticamente el empleo en la agricultura. La computadora elimin\u00f3 innumerables tareas administrativas que antes requer\u00edan un gran n\u00famero de trabajadores. Si los gobiernos hubieran logrado impedir estas transiciones con el fin de preservar los empleos existentes, el crecimiento econ\u00f3mico se habr\u00eda estancado y el nivel de vida ser\u00eda hoy mucho m\u00e1s bajo. La inteligencia artificial no es m\u00e1s que el \u00faltimo cap\u00edtulo de esta historia.<\/p>\n
Los austriacos, como F. A. Hayek y otros, comprendieron que uno de los principales problemas a los que se enfrentan los responsables pol\u00edticos es el del conocimiento. Ning\u00fan funcionario gubernamental posee la informaci\u00f3n necesaria para determinar c\u00f3mo deben asignarse los recursos en una econom\u00eda compleja. Esas decisiones surgen a trav\u00e9s del propio proceso de mercado, guiadas por los precios, las se\u00f1ales de ganancias y p\u00e9rdidas, y el criterio empresarial.<\/p>\n
Cuando los gobiernos intervienen para preservar determinados empleos o industrias, no eliminan el cambio econ\u00f3mico. Simplemente sustituyen las se\u00f1ales del mercado por preferencias pol\u00edticas.<\/p>\n
El enfoque emergente de China respecto a la IA pone de manifiesto este problema. Pek\u00edn quiere que las empresas adopten tecnolog\u00edas que mejoren la productividad y, al mismo tiempo, reduzcan al m\u00ednimo la reducci\u00f3n de plantilla. Estos objetivos pueden parecer compatibles a corto plazo, pero se vuelven cada vez m\u00e1s dif\u00edciles de conciliar a medida que mejoran las capacidades de la IA.<\/p>\n
Al fin y al cabo, la raz\u00f3n por la que las empresas invierten en tecnolog\u00edas que ahorran mano de obra es que permiten obtener una mayor producci\u00f3n con menos insumos. Si la inteligencia artificial permite a una empresa realizar el trabajo de diez empleados con solo seis, obligar a la empresa a mantener a los diez trabajadores puede satisfacer un objetivo pol\u00edtico, pero no altera los fundamentos econ\u00f3micos. Simplemente aumenta los costos y reduce la eficiencia. Esas pol\u00edticas pueden retrasar el ajuste, pero lo hacen a un precio.<\/p>\n
El verdadero peligro no es que los gobiernos no logren detener el cambio tecnol\u00f3gico. En muchos casos, pueden frenarlo considerablemente. Las regulaciones, las obligaciones, las restricciones legales y los subsidios pueden mantener los acuerdos econ\u00f3micos existentes durante a\u00f1os o incluso d\u00e9cadas.<\/p>\n
El peligro es que frenar la destrucci\u00f3n creativa tambi\u00e9n frena la creaci\u00f3n de nueva riqueza.<\/p>\n
Los recursos que se destinan a actividades protegidas pol\u00edticamente son recursos que no pueden destinarse a usos m\u00e1s productivos; las empresas pierden competitividad, la inversi\u00f3n disminuye, la innovaci\u00f3n se ralentiza y el crecimiento econ\u00f3mico se debilita. Al intentar proteger a los trabajadores de los trastornos que conlleva el cambio, los responsables pol\u00edticos suelen reducir la prosperidad de la que depende el empleo futuro. Esta lecci\u00f3n va m\u00e1s all\u00e1 de China.<\/p>\n
En los Estados Unidos, ya est\u00e1n aumentando los llamamientos a la intervenci\u00f3n del gobierno. El gobernador de California, Gavin Newsom, firm\u00f3 recientemente un decreto ejecutivo con el objetivo de buscar formas de ayudar a los trabajadores que pierdan su empleo a causa de la inteligencia artificial. Es posible que estas medidas parezcan modestas hoy en d\u00eda, pero reflejan el mismo impulso subyacente: la creencia de que los responsables pol\u00edticos pueden gestionar con \u00e9xito las consecuencias econ\u00f3micas del cambio tecnol\u00f3gico. Esa creencia debe ser vista con escepticismo.<\/p>\n
Ning\u00fan pol\u00edtico, regulador ni organismo de planificaci\u00f3n sabe qu\u00e9 ocupaciones acabar\u00e1 eliminando la inteligencia artificial, del mismo modo que nadie pudo predecir las innumerables profesiones creadas por el autom\u00f3vil, la computadora personal o Internet. La forma futura de la econom\u00eda no se conoce de antemano, sino que se descubre a trav\u00e9s de la experimentaci\u00f3n emprendedora.<\/p>\n
Por eso, el debate sobre la IA no se trata, en \u00faltima instancia, de tecnolog\u00eda, sino de si el cambio econ\u00f3mico estar\u00e1 guiado por los procesos de mercado o por consideraciones pol\u00edticas.<\/p>\n
Es cierto que la inteligencia artificial puede transformar sectores enteros. Algunas profesiones se reducir\u00e1n, otras desaparecer\u00e1n y surgir\u00e1n otras nuevas. Esta disrupci\u00f3n no es ni nueva ni evitable; es una caracter\u00edstica normal del progreso econ\u00f3mico.<\/p>\n
El mayor peligro reside en otra parte. A medida que los gobiernos se enfrentan a las incertidumbres generadas por la IA, pueden verse cada vez m\u00e1s tentados a subordinar la racionalidad econ\u00f3mica a los objetivos pol\u00edticos. La respuesta de China ofrece una advertencia de ad\u00f3nde puede conducir ese camino. El desaf\u00edo no es detener la destrucci\u00f3n creativa, sino resistir la tentaci\u00f3n de politizarla.<\/p>\n
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